Dirigeants d’entreprise
Optimisez la performance de votre entreprise
En tant que dirigeant de PME, vous portez à la fois le développement de votre activité et sa solidité financière. En phase de croissance, d’accélération ou de structuration, vous avez besoin d’une vision fiable de vos chiffres pour piloter en confiance et avancer avec les bonnes informations.
Vos enjeux de dirigeant
Être dirigeant c’est assumé une multitude de rôles, sans en avoir forcément ni le temps, ni la compétence, ni l’envie. Notre proposition est d’en prendre une partie en charge pour vous avec notre double expertise : de Directeur Financier et d’Expert-Comptable.
Les atouts de la double compétence Expert-comptable et DAF pour un dirigeant d’entreprise
Notre expérience dans des environnements exigeants : PME technologiques, startups, structures internationales, nous permet d’être un acteur de votre mutation financière.
Suivi de trésorerie
P&L & Comptabilité analytique
Reporting & Tableaux de bord
Analyse des marges et coûts
Pilotage de la performance : KPIs et leads measures
Offre full services : Suivi de vos comptes clients & assistance au recouvrement
Moins d’intermédiaires, moins de perte d’informations, moins d’aller-retours inutiles. La clé est de se concentrer sur l’essentiel avec
un seul interlocuteur capable de gérer en autonomie et en responsabilité vos chiffres et la structuration de votre fonction financière.
Un bon expert-comptable est plus qu’une calculatrice parlante. Chez Tout Compte Fait, nous vous accompagnons sur :
Identification des risques et opportunités
Modélisation financière : business plan et prévisionnels
Recherche de financements et de subventions & accompagnement à la levée de fonds
Gestion de la relation bancaire
Évaluation d’entreprise
Un diagnostic complet : nous évaluons l’état réel de votre fonction financière et identifions les points de fragilité.
Des priorités claires et actionnables : nous déterminons un plan d’action concret, hiérarchisé selon vos enjeux et le stade de développement de votre entreprise.
Offert, sans engagement : la meilleure façon de vous montrer ce que nous pouvons faire, c’est de le faire.
Des solutions pour piloter et structurer
Comptabilité et fiscalité
Choix du statut le plus adapté :
SAS, SARL, micro-entreprise…
Trésorerie et cash management
Suivi rapproché, capital efficiency.
Conseil stratégique
Appui à la levée de fonds, business plan, dialogue avec investisseurs.
Reporting et tableaux de bord
Pour piloter avec des données claires et régulières.
Structuration financière
Mise en place d’outils et process adaptés à la croissance.
Mentoring
Accompagnement de vos talents pour gagner en autonomie.
Une méthode éprouvée sur 3 pilliers pour votre croissance
Une bonne méthode est indispensable pour vous accompagner de manière optimale dans votre rôle de dirigeant. En tant qu’expert-comptable, comme en tant que Directeur administratif et financier, j’axe ma méthode sur 3 piliers :
Méthodologie Lean
Rationaliser les processus pour gagner en efficacité et en transparence.
Outils digitaux de pilotage
Accès en temps réel à vos chiffres et indicateurs clés.
Accompagnement de proximité
Disponibilité et réactivité, en présentiel comme à distance.
Formules et accompagnement sur-mesure
Contact
Chaque projet a ses propres objectifs.
Dirigeant, créateur, freelance, ou professionnel libéral, bénéficiez d’un accompagnement à la mesure de vos projets.